«Газпром» использует инновации для продвижения на Север.

Millerw_img_9741_x220Делегация «Газпрома» во главе с председателем правления Алексеем Миллером прибыла в Томск и приняла участие в работе XV инновационного форума INNOVUS, в ходе которого Алексей Миллер выступил на пленарном заседании с докладом. В 2011 г. «Газпром» разработал и принял Программу инновационного развития до 2020 г., цель которой, по словам Миллера, заключается в том, чтобы правильно расставить приоритеты инновационного развития. «Ключевое слово в стратегии «Газпрома» – это диверсификация. Первое – это диверсификация наших целевых рынков. Принцип работы компании очень простой: надо сначала газ продать, а потом добыть, транспортировать и реализовать потребителю. Второе – это диверсификация наших добычных регионов, это диверсификация транспорта, диверсификация конечных продуктов реализации. На базе наших стратегических целевых показателей и разработана Программа инновационного развития. В первую очередь, хотелось бы выделить региональный аспект её реализации. Для нас очень важны сейчас такие регионы как Восточная Сибирь, Ямал, Арктика, шельф. Условия применения технологий, работы техники и наших объектов в этих регионах совершенно другие. Мы пришли на Ямал, запустили Бованенковское месторождение, создали первые крупные объекты в Арктике. Севернее Бованенковского месторождения на сегодняшний день ни одного промышленного объекта нет. Конечно, условия работы в этом регионе существенно отличаются от всего опыта, который накоплен «Газпромом» за последние 40 лет. Следующее направление инновационных разработок – это добыча. Если коротко, то это решение старых проблем сероводородосодержащих месторождений – Астраханского и Оренбургского, это многокомпонентный газ Восточной Сибири, это низконапорный газ выработанных месторождений и попутный нефтяной газ», – отметил Алексей Миллер.

Innovusw_img_9771_x330По объёмам инвестирования в НИОКР «Газпром» сегодня занимает первое место в стране. Компания за последние пять лет в пять раз увеличила объёмы финансирования, выделяемого на эти цели. В 2012 г. «Газпром» инвестировал в это направление более четверти миллиарда долларов, а к 2020 г. планирует выйти на цифру в миллиард долларов, то есть увеличить в четыре раза. По словам Миллера, это хорошая иллюстрация того, что «Газпром» является серьёзным центром генерации спроса на инновации. Кроме того, компании удалось сохранить свой научно-технический потенциал. В структуре «Газпрома» сегодня работают 13 научно-исследовательских и проектных институтов, в которых трудятся 9 тыс. человек. Компания ориентирована на сотрудничество с другими научными центрами. Партнёрами «Газпрома» по реализации Программа инновационного развития являются 5 институтов Российской академии наук, 15 вузов и 28 отраслевых институтов.

/ОАО «Газпром»/



Print This Post Print This Post
©2018 Pro-arctic.ru